云南省航空航天产业园区

• 【云南招商】建投集团召开园区开发运营推进会 加速招商引资与高质量发展步伐

  建投集团召开园区开发运营专题推进会，围绕园区开发建设重点工作进行部署，强调以高标准推进招商引资和项目建设。会议听取了六个业务组的工作汇报，针对存在问题提出解决方案，并要求加强统筹协调、优化资金使用、明确目标任务，为园区高质量发展提供坚实保障。此次会议进一步凝聚了发展共识，为建投集团转型发展注入新动能。 一、会议背景与总体要求 建投集团召开园区开发运营专题推进会，旨在贯彻落实区域经济发展战略，加快推动园区开发建设提质增效。会议指出，园区开发是集团转型发展的重要抓手，必须坚持规划引领、产业集聚、资源整合的发展路径。各业务组要聚焦主责主业，强化协同联动，确保各项工作有序推进，为区域经济高质量发展提供支撑。 二、重点工作部署与分工落实 会议明确六个业务组的职责分工：综合协调组负责统筹全局工作；规划土地报批组加快土地审批流程；基础设施建设组推进道路、管网等工程；资金保障组优化投融资方案；招商运营管理组重点引进优质产业项目；督查组强化过程监督。会议要求建立网格化任务清单，实行周调度、月通报机制，确保责任到人、进度可控。 三、关键问题与解决措施 针对各组提出的土地报批周期长、资金压力大、招商竞争激烈等问题，会议强调：一要创新土地集约利用模式，加强与广州市规划和自然资源局的对接；二要通过发行专项债、引入社会资本等方式拓宽融资渠道；三要制定差异化招商政策，重点对接粤港澳大湾区产业资源。同时建立跨部门联席会商机制，及时破解项目堵点。 四、长效发展机制建设 会议提出构建园区开发运营四大体系：一是全生命周期管理体系，从规划到运营实现闭环管理；二是智慧化服务平台，集成招商、审批、监管等功能；三是绩效考核制度，将建设进度与经济效益挂钩；四是人才培育计划，通过专题培训提升团队专业能力。这些举措将系统性提升园区开发质效。 五、下一步工作要求 建投集团强调，各业务组要锚定年度目标，重点做好三方面工作：首先加快在建项目进度，确保按节点完成；其次强化风险防控，严格工程质量与资金监管；最后深化与佛山市、东莞市等周边城市的产业协作，形成区域联动发展格局。集团将定期开展专项督查，推动各项工作落地见效。 此次会议为建投集团园区开发建设指明了实施路径，通过优化工作机制、整合资源优势、强化责任落实，为打造具有竞争力的现代化产业园区奠定基础。相关举措将有效促进产城融合，助力粤港澳大湾区建设。

  2025-07-14

• 【昆明招商】昆明高新区“百人进百企”精准服务助推营商环境优化升级

  昆明高新区通过开展“百人进百企”专项行动，以招商引资为切入点，组织6个工作组深入企业走访调研，全面摸排企业经营状况与需求，着力破解发展难题，推动营商环境提质增效。该行动结合主题教育要求，建立长效服务机制，强化政策供给与精准帮扶，进一步提升企业获得感与满意度，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、专项行动背景与总体部署 昆明高新区立足产业发展实际，围绕优化营商环境核心目标，启动第二批主题教育与“百人进百企”联动机制。工作组覆盖纳税大户、规上工业企业及批发零售、服务业等重点领域，通过“大走访、大摸底、大帮扶”三步骤，系统梳理企业生产经营、项目建设、科技创新等关键信息，形成问题清单与需求台账。管委会明确要求将企业反馈作为政策制定的重要依据，确保服务举措有的放矢。 二、服务内容与创新举措 1.分类施策精准对接：针对不同规模、行业企业实施差异化服务。对5000万元以下投资项目重点解决审批流程堵点，对总部型企业强化人才、资金等要素保障，对“四经普”清查企业完善基础数据管理。 2.问题闭环处理机制：建立“收集-研判-交办-督办-反馈”全链条流程，企业诉求由工作组现场记录，管委会限时协调解决，复杂问题纳入专题会议推进。 3.长效服务体系建设：推行“一企一档”动态管理，定期回访评估整改成效，同步开展惠企政策宣讲，推动“被动响应”向“主动服务”转变。 三、阶段性成效与典型案例 专项行动开展以来，昆明高新区累计解决企业用工、融资、用地等共性难题超百项。例如，某生物医药企业反映的环评审批滞后问题，工作组联动环保部门压缩办理时限；某科技型中小企业通过帮扶对接获得知识产权质押贷款。此外，管委会依据企业建议简化了14项行政审批材料，修订产业扶持政策5条，政策适配性显著提升。 四、经验总结与未来规划 昆明高新区将延续“百人进百企”服务模式，深化三项机制：一是强化跨部门协同，打破数据壁垒实现信息共享；二是拓展数字化服务场景，开发企业诉求线上直报平台；三是完善营商环境评价体系，引入第三方评估提升工作科学性。下一步，高新区计划将服务范围扩大至中小微企业集群，持续释放“以商招商”潜能，打造“服务高地、投资洼地”品牌效应。

  2025-07-14

• 【丽江招商】丽江成功签约6个重点招商引资项目 助力区域经济高质量发展

  云南省重点招商引资项目线上签约会成功举行，丽江以6个重点项目签约金额超百亿元的亮眼成绩，展现了区域经济发展的强劲动能。此次签约涵盖文旅康养、现代农业、清洁能源等领域，标志着丽江在产业转型升级和高质量发展道路上迈出坚实步伐。 一、文旅康养项目引领城市升级 古城区与四川升华集团合作的凤凰水城项目，以38亿元投资打造集文化体验、休闲度假于一体的综合文旅地标，将进一步提升丽江国际旅游城市品牌影响力。玉龙县与荣盛康旅签约的花溪星院项目，拟投资20亿元建设高端康养社区，填补了滇西北地区高品质旅居产品空白。 二、现代农业项目激活乡村经济 永胜县与陕西海升股份合作的现代农业产业园，通过引入先进种植技术和产业链管理模式，推动当地水果产业提质增效。华坪县与青岛缤纷农场合作的芒果冻干加工项目，将延伸特色农产品深加工链条，助力"华坪芒果"地理标志产品价值提升。 三、清洁能源与生态养殖协同发展 宁蒗县与东方希望集团签约的生猪养殖循环产业项目，采用"种养结合"模式实现生态效益与经济效益双赢。同期落地的风电、光伏项目由国家能源集团投资建设，30.5亿元投资将加速丽江清洁能源基地建设，为"碳达峰碳中和"目标提供支撑。 四、线上签约模式创新招商路径 本次签约采用云端会议形式，丽江分会场与省级主会场实时联动，既确保疫情防控安全，又提高了招商效率。地方政府代表与企业通过电子签约系统完成协议签署，数字化手段为重大项目落地按下"加速键"。 五、政策服务护航项目落地 丽江成立专班对接签约项目，在土地供应、行政审批、配套建设等方面提供全周期服务。地方政府明确将建立项目进度台账，定期督导建设情况，确保投资承诺转化为实际成效。 此次6个重点项目落地后，预计可创造超5000个就业岗位，带动上下游产业链集聚发展。丽江通过精准招商实现"引进一个项目、培育一个产业、带动一片区域"的良性循环，为云南省打造世界一流"绿色能源""绿色食品""健康生活目的地"三张牌贡献了典型案例。

  2025-07-14

• 【龙陵县招商】龙陵县11个重点项目集中开工 助推经济社会高质量发展

  龙陵县2021年第一批重点项目集中开工仪式顺利举行，标志着当地年度项目建设全面启动。此次集中开工的11个项目涵盖工业、城建、水利、农业、民生等多个领域，总投资达14.38亿元，展现了龙陵县在招商引资和经济社会发展方面的强劲势头。这批项目的实施将进一步完善当地基础设施，优化产业结构，提升民生福祉，为龙陵县高质量发展注入新动能。 一、重点项目覆盖多领域夯实发展基础 此次集中开工的11个重点项目涉及多个领域，包括龙陵县龙城一品建设项目、龙陵县羊圈河水库工程建设项目、龙陵县城市综合停车场建设项目等。这些项目既有基础设施建设项目，也有产业升级项目，还有民生改善项目，充分体现了龙陵县统筹推进经济社会全面发展的战略布局。其中，工业类项目将助力当地产业转型升级，城建类项目将提升城市功能品质，水利类项目将改善农业生产条件，民生类项目将直接惠及广大群众。 二、大项目带动作用显著投资结构持续优化 在11个重点项目中，单项投资1亿元以上的项目有7个，1亿元以下的项目有4个。这种投资结构既保证了重大项目的引领作用，又兼顾了中小项目的补充功能。特别是龙陵县新型环保节能材料建设项目、龙陵县石斛一二三产业融合发展项目等产业类项目，将有效带动相关产业链发展，创造更多就业机会。龙陵县职业教育综合实训基地建设项目将为当地培养更多专业技能人才，为经济社会发展提供人才支撑。 三、项目建设助推高质量发展 龙陵县此次重点项目集中开工，不仅是简单的项目启动，更是当地推动经济社会高质量发展的重要举措。通过狠抓项目建设、精准招商、环境优化、作风转变，龙陵县正以"起跑就是冲刺、开局就是决战"的奋斗姿态，全力推进各项工作。龙陵县城市生活垃圾填埋场二期扩建项目、龙陵县镇安镇活畜交易市场迁建项目等环保和商贸项目的实施，将进一步提升当地生态环境质量和商贸流通效率。 四、凝心聚力开创新局面 龙陵县重点项目建设得到了全县上下的高度重视和积极参与。通过建立完善的项目推进机制，强化要素保障，优化营商环境，龙陵县为重点项目建设创造了良好条件。龙陵县幼儿园建设项目、龙陵县三关温泉颐养新村建设项目等民生项目的实施，将显著提升当地教育条件和养老服务水平，让发展成果更多更公平地惠及全体人民。这些项目的建成投用，必将为龙陵县经济社会发展注入新的活力。 此次重点项目集中开工，标志着龙陵县2021年项目建设迈出了坚实步伐。随着这些项目的陆续建成投产，龙陵县的基础设施将更加完善，产业结构将更加优化，城市功能将更加健全，人民生活将更加美好。龙陵县正以重点项目建设为抓手，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

  2025-07-14

• 【曲靖招商】曲靖市举行重点项目集中开工暨河长制督查观摩活动 推动经济高质量发展

  在招商引资工作持续深化的背景下，曲靖市通过举行重点项目集中开工现场观摩及河长制工作督查活动，推动22个重大项目落地实施。这批项目涵盖产业升级、基础设施、民生改善等领域，总投资规模超百亿元，将为曲靖市优化产业结构、增强发展动能提供有力支撑。活动同步开展河长制督查，彰显生态保护与经济发展协同推进的施政导向。 一、重点项目集中开工强化投资拉动效应 曲靖市此次集中开工的22个重点项目呈现三大特点：一是产业类项目占比超六成，包括沾益工业园区有机硅产业园、生物医药产业基地等实体项目；二是基础设施与民生项目同步推进，如天然气综合利用、永固紫化工等项目；三是投资结构更趋多元，社会资本参与度显著提升。此类项目的实施将直接带动曲靖市工业增加值增长约15个百分点，并为后续产业链延伸奠定基础。 二、河长制督查与项目建设协同推进 活动期间对8个在建项目开展现场观摩，重点检查项目环保措施落实情况。曲靖市将河长制督查纳入项目推进环节，要求所有开工项目严格执行珠江流域（曲靖段）水污染防治标准。监测数据显示，近年来曲靖市重点项目建设区域水质达标率保持在95%以上，实现经济发展与生态保护的良性互动。 三、产业集群培育取得阶段性成果 从项目布局看，有机硅新材料、精细化工、生物医药等产业集群已初步形成。以沾益工业园区为例，其有机硅产业园基础设施项目建成后，可吸引上下游企业20余家入驻。曲靖市发改委披露，通过重点项目带动，全市战略性新兴产业产值年均增速达12%，传统产业转型升级速度明显加快。 四、长效保障机制确保项目落地见效 曲靖市建立三项推进机制：一是重大项目领导包保制度，全程协调土地、审批等关键环节；二是季度督查通报制度，对进度滞后项目挂牌督办；三是融资对接平台，已帮助项目主体获得政策性贷款35亿元。这些措施使得曲靖市重点项目开工率连续三年保持在90%以上。 此次集中开工活动标志着曲靖市"十四五"规划实施进入加速期。通过强化项目带动、优化营商环境、严守生态红线，曲靖市正逐步构建现代化产业体系，为云南省区域协调发展提供重要支撑。后续将持续跟踪项目进展，确保投资效益充分释放。

  2025-07-14

• 【云南招商】建投集团统筹推进疫情防控与工程复工 11个项目率先复产助力招商引资

  在统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键阶段，建投集团深入贯彻落实关于复工复产的决策部署，通过专题研究、精准施策，实现11个工程项目有序复工，为区域招商引资和经济复苏注入强劲动力。集团以“防疫复工两手抓”为原则，强化责任落实与过程监管，确保工程建设与疫情防控双线并行。 一、强化顶层设计压实主体责任 建投集团召开专项会议部署复工工作，明确要求各级单位履行疫情防控主体责任，建立“领导负责制+分级管控”机制。各项目负责人需牵头制定复工防控方案，细化人员管理、物资储备、应急处置等环节，并完成属地政府要求的复工备案程序。会议特别强调，复工项目须严格执行住房城乡建设部门发布的《建设工程施工现场疫情防控标准》，实施封闭式管理，落实体温监测、场所消杀等基础防控措施。 二、分类施策保障复工高效推进 针对不同工程类型，建投集团采取差异化复工策略：对涉及民生保障的市政基础设施项目优先复工，对重大产业配套项目实行“一项目一策”动态管理。例如，某省会城市轨道交通配套工程通过“点对点”包车接送劳务人员，缩短隔离观察周期；某地新能源产业园项目采用分阶段施工法，减少人员聚集风险。集团同步建立复工进度日报制度，实时跟踪材料供应、设备调度等关键环节，协调解决跨区域物流受阻等问题。 三、构建全过程安全监管体系 为确保复工后安全生产，集团成立专项督导组，对已复工项目开展“四不两直”检查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），重点核查防疫物资配备、安全教育培训及应急预案演练情况。依据应急管理部门发布的《企业复工复产安全规范》，对深基坑、高支模等危大工程实施升级审批管理，严禁带隐患施工。 四、联动多方资源优化服务保障 建投集团主动对接卫生健康、交通运输等部门，为复工项目开辟绿色通道。例如，联合医疗机构开展核酸检测上门服务，协调铁路部门增开建材专列。在招商引资方面，集团创新“云签约”模式，通过线上平台推进新项目合作，吸引社会资本参与智慧园区、生态环保等领域建设，形成“复工一批、储备一批、谋划一批”的良性循环。 截至目前，建投集团首批复工的11个项目涵盖交通枢纽、产业园区、城市更新等多个领域，总投资额超百亿元，预计可带动上下游产业链数万人就业。下一步，集团将继续按照“科学防控、精准复工”原则，稳步扩大复工面，为经济高质量发展提供坚实支撑。

  2025-07-14

• 【云南招商】监察审计局召开投资审计中介机构座谈会 强化规范管理提升服务效能

  在招商引资工作持续推进的背景下，为优化营商环境、保障政府投资项目的规范高效实施，某市经开区监察审计局组织召开政府投资审计中介机构座谈会，围绕审计质量提升、风险防控及廉洁履职等核心议题展开部署。会议旨在进一步规范中介机构审计行为，强化监督效能，为经开区高质量发展提供审计保障。 一、明确审计质量要求，夯实责任担当 会议强调，中介机构需严格执行国家审计标准和行业规范，确保审计报告的真实性、完整性和准确性。参考多地审计机关对第三方机构的监管经验，会议要求中介机构建立内部复核机制，重点核查工程量、计价依据等关键环节，杜绝“以审代结”等违规行为。同时，需结合经开区工程特点，针对征地拆迁、隐蔽工程等高风险领域制定专项审计方案，确保审计结论经得起检验。 二、提升审计效率，优化协同机制 针对部分项目审计周期长、流程繁琐的问题，会议提出推行“限时办结”制度，要求中介机构合理配置资源，优先处理重大民生项目。参考某省审计厅关于政府购买审计服务的管理办法，明确中介机构需与监察审计局建立动态沟通机制，定期报送进度，对疑难问题及时会商解决。此外，鼓励运用BIM技术、大数据分析等信息化手段，提高审计效率。 三、强化廉洁自律，严守职业底线 会议重申审计独立性原则，要求中介机构签署廉洁承诺书，严禁与施工方、建设单位发生不正当利益往来。结合某市纪委监委发布的审计领域典型案例，会议警示中介机构需防范“围猎”风险，对审计人员开展常态化廉政教育。监察审计局将联合纪检监察部门开展随机抽查，对违规行为实行“一票否决”并纳入黑名单管理。 四、完善考核评价，推动长效发展 会议提出建立中介机构绩效考评体系，从审计质量、时效、投诉率等维度进行量化评分，考核结果与后续委托资格挂钩。参考财政部关于政府采购第三方服务的指导意见，经开区将动态更新中介机构库，定期公开考核结果，形成优胜劣汰的竞争机制。同时，计划每季度组织业务培训，促进经验共享与能力提升。 五、深化监督职能，服务发展大局 会议总结指出，审计监督是规范政府投资行为的重要手段。中介机构需立足经开区发展需求，既要发现问题，更要提出建设性整改建议，推动体制机制完善。监察审计局将定期召开专题交流会，汇总共性问题并向党工委汇报，为决策提供参考，切实发挥审计“治已病、防未病”的作用。 此次座谈会的召开，标志着经开区对投资审计工作的管理进入新阶段。通过强化中介机构责任、优化协作流程、严控廉政风险，将进一步保障政府资金安全，提升公共投资效益，为区域经济高质量发展保驾护航。

  2025-07-14

• 【弥渡县招商】弥渡工业园区聚力招商引资打造县域经济强劲增长极

  弥渡县抢抓省级工业园区建设机遇，通过科学规划布局、完善基础设施、优化产业定位等举措，成功吸引华润集团等龙头企业入驻，推动工业园区成为带动区域经济发展的核心引擎。2019年工业园区实现主营业务收入23.1亿元，规上工业增加值达7.9亿元，展现出强劲的发展势头。 一、高位谋划构建园区发展新格局 弥渡县立足"工业向园区集中，园区向山地布局"的发展思路，将全县5.13平方公里工业园区科学划分为白塔湾、长坡岭、海坝庄三大片区。这种集约化布局既节约了耕地资源，又为产业协同发展创造了有利条件。园区明确以农特产品深加工为主导产业，配套发展建材、轻工制造、新能源、服务物流等辅助产业，形成特色鲜明的产业集群。 二、基础设施提升承载能力 弥渡县持续加大园区基础设施建设投入，重点推进道路、供水、供电、通信、排污管网等配套工程。通过多渠道筹措资金，园区硬件设施水平显著提升，为企业入驻创造了良好条件。完备的基础设施不仅满足了现有企业生产需求，也为后续项目引进预留了充足空间。 三、精准招商培育产业集群 依托完善的园区配套和优质的营商环境，弥渡县成功引进华润集团等知名企业落户。通过"投产一批、在建一批、开工一批、储备一批"的项目推进机制，园区产业集聚效应日益凸显。龙头企业带动下，上下游配套企业加速聚集，形成了较为完整的产业链条。 四、创新驱动引领高质量发展 弥渡工业园区注重科技创新在产业发展中的引领作用，鼓励企业加大研发投入，提升产品附加值。园区积极搭建产学研合作平台，促进科技成果转化，推动传统产业转型升级。这种创新驱动的发展模式，为园区经济持续健康发展注入了新动能。 五、产城融合助推县域经济腾飞 工业园区的发展有效带动了弥渡县就业增长和城镇化进程。随着园区规模扩大和产业升级，相关配套服务业快速发展，形成了以产兴城、以城促产的良性循环。工业园区已成为弥渡县经济结构调整和转型升级的重要支撑点，为县域经济高质量发展提供了强劲动力。

  2025-07-14

• 【昆明招商】昆明大健康博览会搭建产业交流平台 助推健康产业招商引资与国际化合作

  2019中国（昆明）大健康产业博览会在昆明国际会展中心成功举办，吸引了880余家国内外企业参展，成为健康产业领域的重要交流平台。本届博览会通过主题展馆、国际展区及多场专业论坛，全面展示了大健康产业的最新成果与发展趋势，为行业招商引资和国际化合作提供了重要契机。 一、博览会规模与主题展馆设置 博览会设立3个主题展馆，展示面积达15000平方米，涵盖医疗器械、孕婴童健康、大健康综合等领域。1号馆聚焦医疗器械设备与技术成果，2号馆集中展示孕产妇及婴童健康产品与服务，7号馆作为大健康综合馆，新增国际健康展区，吸引了来自泰国、马来西亚、老挝、缅甸等国家的80余家参展商，涵盖重症诊疗、康复养老、医学美容等多元化内容，为国内外企业搭建了合作桥梁。 二、国际元素凸显产业开放格局 7号馆的国际健康展区成为博览会亮点，东南亚国家企业集中展示特色健康服务与产品，体现了健康产业的全球化趋势。国际展区的设立不仅促进了跨境合作，也为昆明市打造区域性国际健康中心城市提供了产业支撑。博览会期间，中外企业围绕疗养旅游、医疗技术等领域开展了深度交流，进一步推动了健康产业的国际化发展。 三、专业论坛赋能产业创新发展 博览会同期举办了10余场高端学术活动，包括医院院长论坛、医学装备管理研讨会、儿童眼健康论坛等，2000余名专家参与研讨。论坛聚焦行业热点，如运动损伤防治、医疗装备管理优化等，为健康产业的技术创新与政策制定提供了专业参考。航天光明工程等公益项目的推广，也体现了健康产业的社会责任。 四、政企协同推动产业高质量发展 博览会由云南省卫生健康委、昆明市政府、云南省城市建设投资集团有限公司联合主办，东方环球会展集团等机构承办，展现了政府与市场协同发力的模式。通过展会平台，昆明市进一步强化了在大健康领域的区位优势，吸引了更多产业链资源聚集，为云南省健康产业升级注入了新动能。 本届博览会通过多元展示、国际交流与学术研讨，全面呈现了大健康产业的创新活力与发展潜力，为行业提供了资源共享、技术对接与合作拓展的重要平台，有效助推了健康产业的规模化、专业化与国际化进程。

  2025-07-14

• 【云南招商】云投资管混改引资助力云南金融业高质量发展

  云南省通过招商引资成功推动云投资管混合所有制改革取得重要进展，云投集团与大华集团、上海申新集团签署增资扩股协议，引入资金不低于30亿元。这一举措将有效提升云南省资产管理公司的资本实力和市场竞争力，为地方金融机构防风化险和服务实体经济提供有力支撑。此次混改是云南省深化国企改革、优化金融资源配置的关键一步，标志着云南资产管理行业迈入新发展阶段。 一、混改背景与战略意义 云南省资产管理公司作为省级地方AMC，长期以来面临股东结构单一、资本金规模不足等问题。在地方资产管理行业竞争加剧的背景下，20亿元注册资本已难以满足业务发展需求。此次增资扩股通过引入上海、昆明两地优质战略投资者，既解决了资本金短板，又实现了跨区域资源整合。根据公开信息，该混改项目被列入云南省国企改革三年行动重点任务，旨在通过股权多元化激发企业活力，打造西南地区具有影响力的综合金融服务平台。 二、合作方优势与协同效应 大华集团作为中国房地产百强企业，在资产重组和不动产运营领域具有丰富经验；上海申新集团则是长三角地区知名的产业投资运营主体。两家企业参与混改后，将帮助云投资管构建"不良资产+投行化运作"的新型业务模式。从公开报道可见，战略投资者不仅提供资金支持，更将导入长三角地区的先进管理理念，助力云投资管在特殊资产处置、困境企业重整等领域实现业务突破，形成辐射南亚东南亚的区域性资产管理能力。 三、资金用途与行业影响 此次引资规模在地方AMC混改案例中居于前列。根据监管要求，新增资本将重点用于三个方面：一是充实核心资本，使注册资本达到行业中等偏上水平；二是设立专项基金，支持云南省重点行业风险化解；三是搭建数字化风控系统。权威分析显示，该举措将显著提升云投资管在银行不良资产包收购方面的竞价能力，预计其年度处置规模可从目前的50亿元级提升至百亿元级，更好发挥地方AMC"金融稳定器"功能。 四、改革路径与未来展望 云南省国资委公开资料表明，此次混改严格遵循"完善治理、强化激励、突出主业"的改革方向。在股权结构上保持云投集团控股地位，同时给予战略投资者董事会席位和经营管理参与权。下一步，云投资管计划通过三大举措深化改革：建立市场化薪酬体系，实施职业经理人制度，探索员工持股计划。行业专家认为，这种"资本+机制"同步改革的模式，将为西南地区国企混改提供可复制经验，并推动云南省形成"产业-金融-AMC"良性循环的生态体系。

  2025-07-14

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